Betriebliche oder externe Dynamik bedingt immer wieder Personalumbauprojekte. Nutzen Sie unsere Expertise als erfahrene Berater. Dadurch können Sie HR-Projekte schneller starten, professionell umsetzen und erzielen bessere Ergebnisse im Hinblick auf die Kosten und den Gesamterfolg.
Wir beraten Sie bei den erfolgskritischen Faktoren, die speziell bei Personalumbau große Relevanz haben. Unsere Beratungsarbeit umfasst alle Projektphasen von der Projektkonzeption über die Projektvorbereitung bis hin zur Projektbegleitung und dem Projektcontrolling.
Bei Veränderungsprojekten im HR-Umfeld kommt es darauf an, die Ziele der zu planenden Aktivitäten vor dem Hintergrund des Budgets angemessen zu definieren und zeitlich realistisch zu planen. Dazu ist es nötig, sowohl die Zielgruppe als auch den gesamten Orbit im Auge zu behalten. Dies sind die verbleibenden Mitarbeiter, Interessenvertreter – oder auch Kooperationspartner, Lieferanten, Kunden und Mitbewerber. Nicht zu unterschätzen ist in dieser Hinsicht die Außenwirkung der diesbezüglichen Aktivitäten.
Bei Projekten, die einen Personalabbau zum Ziel haben, ist zu überlegen, ob die Zielgruppe der Aktivitäten eine flankierende Unterstützung erhalten soll, um schneller eine Anschlussbeschäftigung zu finden. Unterstützende Maßnahmen sind hierbei Outplacementberatung, geförderte Transferlösungen (Transfergesellschaft oder Transferagentur), Job-to-Job-Vermittlung oder Weiterbildungsberatung.
In all diesen Feldern verfügen wir über langjährige Erfahrungen, um für Sie ein auf Ihre speziellen Bedingungen zugeschnittenes Konzept zu erarbeiten. Sie profitieren dabei von unseren Erfahrungen aus über 20 Jahren in allen Branchen und Projektgrößen durch eine professionelle Konzeption und Kostenplanung.
Bei der Projektvorbereitung kommt es darauf an, die Zeitplanung und den notwendigen Aufwand zur Vorbereitung der Aktivitäten in Einklang zu bringen. Zugleich ist dabei besonders wichtig, die Prozessbeteiligten wie HR, Führungskräfte, Interessenvertretungen und externe Dienstleister auf ihre jeweilige Teil-Aufgabe im Prozess vorzubereiten. Diese Vorbereitungen konzipieren wir gern oder setzen sie um – sei es in Workshops, Einzelgesprächen oder Trainings.
Eine intensive Projektvorbereitung gewährleistet einen reibungsarmen Ablauf, schafft Sicherheit bei den Beteiligten und erhöht die Motivation zur Mitwirkung. Dies ist insbesondere auch für die spätere Wahrnehmung des Abbauprozesses, sowohl nach innen als auch nach außen, von Bedeutung.
In der operativen Projektphase begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Aktivitäten, kontrollieren sowohl die Zielerreichung als auch die Kosten. Bei Soll-Ist-Abweichungen entwickeln wir Lösungsansätze und unterstützen Sie bei Bedarf bei der Implementierung. Damit sind Sie in der Lage, interne Schnittstellen zu optimieren und externe Dienstleister zu kontrollieren. Auch bei der Auswahl passender Dienstleister unterstützen wir Sie.
So können Sie sicherstellen, dass Personalumbau so reibungsarm wie möglich verläuft. Sie sparen interne Ressourcen und vermeiden den Projekterfolg gefährdende Fehler bei der Umsetzung.
Das Team der consulting & research ist seit 1999 im Bereich der Konzeption, Vorbereitung, Abwicklung und Sanierung von Projekten der Personalveränderung unter Anwendung von Einzel- und Gruppenoutplacement, der Ausgestaltung von Freiwilligenprogrammen, Transferlösungen, Weiterbildungsberatung und dem direkten Jobhunting bundesweit und branchenübergreifend für alle Projektgrößen tätig.